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為加強集團人力資源條線人才隊伍建設，提高人員專業(yè)水平，夯實發(fā)展基礎，和泓服務集團于3月4日至3月7日在北京勝利飯店舉辦了以“澄清目標、優(yōu)化路徑、群策群力、賦能倍力”為主題的和智泓道人力資源系統(tǒng)專項培訓班，集團人力資源體系員工共計42人參加了培訓。為高效達成培訓效果，本次培訓班特別邀請集團戰(zhàn)略與人力資源顧問、北京師范大學副教授李永瑞博士親自設計培訓方案并擔任總教練。
3月4日下午，和泓十位集團領導蒞臨開班儀式并發(fā)表重要講話，強調就集團當前的現(xiàn)狀來說，物業(yè)規(guī)模的有序擴張與品質提升并重，規(guī)模擴張要服務并服從于服務品質的提升，要求人力資源系統(tǒng)一定要基于集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)抓緊落實績效管理體系重塑和組織能力建設工作，做好集團跨越發(fā)展的催化師和領航人。
此次專項培訓，緊緊圍繞戰(zhàn)略聚焦、業(yè)務突破、發(fā)展轉型對人力資源體系的挑戰(zhàn)展開，集團各業(yè)務高管分別就行業(yè)趨勢、戰(zhàn)略規(guī)劃、拓展戰(zhàn)法、科技賦能、品質提升等板塊內容進行專題演講，讓參訓學員深入、系統(tǒng)地了解了行業(yè)發(fā)展與集團業(yè)務規(guī)劃。
為識別人力系統(tǒng)人員優(yōu)勢、激發(fā)能，群策群力優(yōu)化集團人力資源體系建設，四天的培訓形式豐富，課程設置環(huán)環(huán)相扣。通過人力資源專業(yè)知識測試識別優(yōu)勢、科學分組，采用定向越野的方式熔煉思想，建設團隊；在人力專題演講與案例分享中鞏固知識、共享經(jīng)驗；以持續(xù)、深入的分組研討挖掘問題、群策群力、共商人力體系變革和行動方案。
此次培訓，學員們經(jīng)歷了團隊思想與智慧的碰撞，也經(jīng)歷了自我認知與深入反思的考驗。探討與解決問題的難度層層遞進，但大家卻迎難直上、愈挫愈勇，銳意進取，勇攀高峰，力爭在專業(yè)技能和思想意識層面突破自我，提升能力。
為實現(xiàn)高質量的學習成果轉化，開創(chuàng)和泓集團人力資體系高質量發(fā)展的新篇章，課程最后一天，六個專題研討小組組長代表本組就四天的研討成果進行現(xiàn)場匯報，李永瑞博士作為成果匯報的點評人，對各小組學習成果進行了深入點評與指導，并做了題為《名實相契、構序兩美：智創(chuàng)時代的人力資源開發(fā)與管理》的精彩講座，使學員們對智創(chuàng)時代人力資源管理的關注要點有了更加清晰的認知，提升了眼界和格局。
3月7日下午，培訓結業(yè)典禮上，學員們紛紛表達了本次培訓不僅提升了專業(yè)能力，更明確了人力資源部門是集團戰(zhàn)略服務支持部門的定位，達成了以推動解決集團戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展中的組織問題為核心，創(chuàng)造性地開展各項人力工作的共識。同時本次培訓使學員在學習能力、解決問題能力升方面也得到了很好的鍛煉。集團領導百忙之中再次抽出時間參加培訓結業(yè)典禮并講話，表達了對各位參訓學員的的殷切期望，要求大家將本次培訓成果帶回所在單位，進行內部宣講，并逐步落實轉化培訓成果。、
物業(yè)行業(yè)發(fā)展迅猛并涉及民生，如何實現(xiàn)以規(guī)模的有序擴展促進品質提升，如何提高人均單產(chǎn)從而提升物業(yè)員工的收入水平，如何為業(yè)主提供更周到多元的社區(qū)服務，如何為構建和諧社會做出更多貢獻，是人力資源系統(tǒng)及各級管理人員應該不斷深入思考并踐行解決的關鍵問題。重任在肩人力系統(tǒng)各位學員將以更加積極飽滿的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的工作思路回到工作崗位，開展各項工作，營造陽光、向上、奮斗的團隊氛圍，助力集團發(fā)展，共贏行業(yè)未來！
